
Uma lavanderia comercial pode ter máquinas confiáveis e operadores experientes, mas ainda assim enfrentar dificuldades para concluir os pedidos diários dentro do prazo.
O problema geralmente não é a falta de equipamentos. Trata-se de um desequilíbrio entre as etapas de lavagem, secagem e acabamento. As lavadoras podem concluir o ciclo mais rapidamente do que os secadores conseguem processar a roupa úmida. Os secadores podem funcionar com eficiência, mas as roupas de cama ainda podem se acumular antes das etapas de passagem e dobragem. Quando uma etapa não consegue acompanhar as demais, ela se torna um gargalo na produção.
U compreender onde ocorre o atraso pode ajudar uma lavanderia a melhorar sua produtividade sem precisar adquirir imediatamente novas máquinas.
Um gargalo é a etapa mais lenta no processo de lavanderia. Ele limita a saída de toda a linha de produção.
Os sinais comuns incluem:
● Linho úmido aguardando um secador disponível
● Lençóis secos acumulando-se ao lado da passadeira
● Máquinas de lavar parando porque não há carrinhos vazios
● Operadores aguardando linho de outro departamento
● Linho finalizado sendo retardado antes da dobragem ou embalagem
● Horas extras frequentes, apesar de um volume diário normal
A maneira mais simples de identificar um gargalo é observar onde o linho aguarda pelo maior tempo.
A capacidade da máquina geralmente é indicada como o peso seco que cada máquina pode processar por carga. Contudo, a capacidade nominal nem sempre corresponde à produção horária real.
A produção real também é afetada por:
● Tempo do ciclo de lavagem e secagem
● Tipo de tecido
● Umidade residual após a extração
● Tempo de carregamento e descarregamento
● Experiência do operador
● Tempo de inatividade do equipamento
● Taxas de re-lavagem
● Tempo gasto movendo o linho entre os departamentos
Uma máquina de lavar pode processar uma carga grande, mas, se a etapa de secagem levar muito mais tempo, o linho úmido continuará se acumulando.
Antes de alterar o layout dos equipamentos, registre o tempo real de processamento e de espera em cada etapa durante vários dias úteis.
A lavagem pode ser a etapa limitante quando a roupa suja continua acumulando-se, enquanto secadoras e máquinas de acabamento aguardam.
Possíveis causas incluem:
Uma única lavadora grande pode ser eficiente para cargas volumosas, mas talvez não seja suficientemente flexível quando tecidos diferentes, cores ou níveis de sujidade precisam ser lavados separadamente.
Usar uma combinação de lavadoras-expressoras com capacidades distintas pode facilitar o planejamento da produção.
Nem toda carga exige a mesma fórmula de lavagem. Usar programas longos para roupa levemente suja reduz a produtividade diária.
Os programas de lavagem devem ser selecionados conforme o tipo de roupa e o nível de sujidade. Contudo, os ciclos não devem ser encurtados sem verificar os resultados da lavagem e da centrifugação.
Sobrecarregar pode reduzir o movimento da roupa e prejudicar a lavagem, a centrifugação e a extração. Subcarregar pode desperdiçar a capacidade da máquina.
Usar pesos de carga medidos em vez de estimativas visuais ajuda a criar uma produção mais consistente.
A secagem é uma fonte comum de atraso, pois o tempo de secagem varia conforme o tipo de tecido, o tamanho da carga e o teor de umidade.
Sinais de um gargalo na secagem incluem:
● Carrinhos de roupa úmida aguardando perto das secadoras
● Máquinas de lavar sendo interrompidas porque os carrinhos não estão disponíveis
● Roupa sendo retirada antes de ficar uniformemente seca
● Cargas exigindo secagem adicional
● Operadores misturando diferentes tipos de tecido para economizar tempo
Antes de adicionar outra secadora industrial de tambor rotativo, verifique se o processo existente pode ser aprimorado.
Quanto mais água restar na roupa após a lavagem, mais tempo o secador precisará operar.
Uma centrífuga de lavagem adequadamente selecionada pode ajudar a reduzir a umidade residual antes da secagem. Os operadores também devem garantir que as cargas estejam equilibradas e que as configurações corretas de extração sejam utilizadas.
Um fluxo de ar restrito pode aumentar o tempo de secagem.
Os filtros de fiapos, as entradas de ar e os dutos de exaustão devem ser limpos e inspecionados regularmente conforme as instruções do fabricante do equipamento.
Toalhas pesadas e lençóis leves não secam à mesma velocidade.
Secar tecidos semelhantes juntos pode melhorar a uniformidade e reduzir o risco de supersecagem de alguns itens enquanto outros permanecem úmidos.
Lavar e secar são apenas parte do fluxo de trabalho de lavanderia comercial.
Hotéis, hospitais e empresas de aluguel de roupas também podem precisar alimentar, passar, dobrar, contar e empilhar grandes quantidades de peças planas.
Uma engomadeira de alta capacidade não consegue atingir sua produção esperada quando os operadores não conseguem alimentar lençóis de forma rápida ou consistente.
A produção final pode ser afetada por:
● Tamanho da roupa
● Umidade residual
● Precisão na alimentação
● Habilidade do operador
● Velocidade da engomadeira
● Requisitos de dobragem
● Compatibilidade de equipamentos
Para volumes maiores de peças planas, uma linha de acabamento coordenada pode incluir um alimentador de lençóis, uma passadeira de peças planas e uma máquina dobradora automática.
Toalhas normalmente seguem um processo diferente e podem ser enviadas diretamente da secadora para uma máquina dobradora de toalhas ou para uma estação de dobragem manual.
Separar a produção de lençóis e toalhas pode reduzir interrupções e melhorar o fluxo de trabalho.
Mesmo equipamentos com dimensões corretas podem apresentar desempenho inadequado se o layout da lavanderia gerar movimentos desnecessários.
Problemas comuns de layout incluem:
● Roupa úmida percorrendo uma distância excessiva entre as máquinas de lavar e as secadoras
● Roupa limpa e suja cruzando o mesmo trajeto
● Corredores estreitos bloqueando carrinhos de roupa
● Linho acabado retornando pela área de lavagem
● Espaço insuficiente para carregamento e descarregamento
● Acesso limitado para manutenção atrás das máquinas
Um layout prático de lavanderia deve permitir que o linho avance em cada etapa:
Classificação → Lavagem → Extração → Secagem → Acabamento → Embalagem
Reduzir manuseios desnecessários pode economizar tempo sem alterar os equipamentos.
Uma fila de produção nem sempre significa que outra máquina é necessária.
Tente melhorar primeiro o fluxo de trabalho existente:
● Padronize os pesos das cargas
● Separar as roupas de cama por tipo de tecido
● Ajustar os horários da equipe durante os períodos de pico
● Limpar os filtros de fiapos regularmente
● Programar horários diferentes para o início do funcionamento das máquinas de lavar
● Reduzir movimentos desnecessários de carrinhos
● Utilizar programas adequados de lavagem e secagem
● Programar a manutenção preventiva fora dos períodos de maior movimento
● Capacitar os operadores nos procedimentos de carregamento e alimentação
Após efetuar as alterações, medir novamente o tempo de espera.
Quando a mesma etapa continuar a atrasar a produção, pode ser necessário equipamento adicional ou uma combinação diferente de capacidades.
A máquina individual mais rápida nem sempre cria a lavanderia mais eficiente.
Extratores-lavadoras, secadoras de tambor e equipamentos de acabamento devem ser selecionados como um sistema produtivo interligado. Suas capacidades devem corresponder ao volume real de roupa, à mistura de tecidos, às horas de operação, à mão de obra disponível e às condições de utilidades.
Antes de solicitar uma proposta de equipamentos, prepare as seguintes informações:
● Peso diário de roupa seca
● Volume diário máximo
● Principais tipos de roupa
● Horário de trabalho exigido
● Equipamentos existentes
● Espaço disponível no piso
● Condições de água, eletricidade, gás ou vapor
● Atrasos atuais na produção
FLYING FISH fornece equipamentos comerciais e industriais para lavanderia destinados a aplicações de lavagem, secagem e acabamento. Um plano completo de equipamentos deve basear-se nas reais necessidades produtivas do cliente, em vez de uma lista-padrão de máquinas.
Quando uma lavanderia comercial opera lentamente, o primeiro passo nem sempre é adquirir mais equipamentos.
Observe onde o linho aguarda, meça os tempos reais dos ciclos e verifique se o atraso resulta da capacidade das máquinas, dos operadores, da manutenção ou do layout.
Um fluxo de trabalho equilibrado ajuda a reduzir o tempo de espera, a melhorar a utilização dos equipamentos e a facilitar futuras expansões.
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